先看停机那一笔，而不是买入价。买入价差是一次性的，停机是持续发生的；一条产线等件一天，往往比两台设备的买入差价更显眼。
这两条路也不是替代关系。多数实验室最后是分工：关键判定位用二手进口，通用档与辅助测量用国产新机。把"选哪个"换成"哪一台放哪个位置"，问题一下就清楚了。
三笔账：买入、停机、退出
买入这一笔，二手与国产新机的构成不同。二手价里含着成色、选件完整度与校准状态；国产新机价里含着保修与备件承诺。两项不是同一种东西，直接比数字会失真。
停机这一笔最容易被漏。二手进口的备件只能从存量或拆机件走，等件的窗口不确定；国产新机的备件与响应通常更短，这一点在判定位上直接换成钱。
退出这一笔要一起算。二手进口的残值相对可预期，几年后还能出手；国产设备的二手流通还在形成中，退出时折价更深。资产要挂账多年时，这一笔不能忽略。
图：吉时利 2450 数字源表
二手便宜的部分，代价在哪
三处。校准与证书是否齐、选件是否完整、备件是否只能等拆机件。前两项决定它能不能直接上判定位，第三项决定它坏了以后要等多久。
这三项都能在成交前核出来：要校准报告与不确定度、要选件清单、要备件来源说明。核不出来的，按"以后自己解决"来估算成本。
国产新机赢在哪
备件与响应、软件与接口的现代性、批量一致性。做一条线时差别不明显，做五条线复制时，后两项直接决定落地速度。同一套脚本能不能原样跑、接口是不是标准以太网，都要在这一步验证。
图：2450 背面接口与端子
二手也要看选件完整度
同一型号的两台二手机，价格差常常不在成色，在选件。缺一路通道、少一个接口模块、没有对应的软件许可，买回来补件的成本可能超过差价。
做法是把"要测什么"先列出来，再对着选件清单核。核不出来的项，按"以后自己补"计入总成本，这样两边才算同一个口径。
折旧与账期怎么摆
资产要挂多年时，折旧口径比买入价更影响账面。二手进口的折旧曲线相对平，国产新机前两年掉得快；同样是五年周期，两边的账面结果不一样。
账期紧的项目还有一层：二手通常一次性付款，国产新机有时能做分期。现金流与人情账要分开算，别把两种优势混在一张表上比。
按品类划线
高速光测与高端射频这一类，国产可选档位少、客户认可还在建立期，关键位上二手进口更稳。通用档、辅助测量、非判定位，国产新机更省心。
同一台机器，放在不同位置账不一样
放在判定位：结论要对外，可追溯优先，二手进口的原厂校准链更省解释；这时买入价高一点，换的是少一轮返工。
放在辅助位：只做内部比对、不对外出报告，国产新机的响应与备件优势压过一切；这时省钱就是省钱，不用为可追溯多付钱。
所以采购单上最该写清的不是"买二手还是买新机"，而是"这台放哪、出不出报告"。这两句写对了，预算才好分。
什么时候反过来选
客户合同指定进口品牌、资产要长期挂账、产线要快速复制多套，这三种情况反过来选更稳。此时把钱花在可追溯与可复制上，比省买入价重要。
晧辰电子接这类比价时，会先把"这台放在哪个位置"问清楚，再给两套方案：二手仪器销售里带选件与校准状态清单，国产与通用档从通用仪器品类看；临时补位也可以走仪器租赁，把窗口盖过去再定。二手现货的清单一并给校准与备件说明。
常见问题
同样预算，先比哪一笔？
先比停机的代价。买入价差是一次性的，停机是持续的；一条产线停一天的损失，通常比两台设备的买入差价更显眼。
二手进口便宜的部分，代价在哪？
三处：校准与证书是否齐、选件是否完整、以及备件只能靠存量或拆机件。这三项决定它能不能长期顶在判定位上。
国产新机赢在哪？
备件与响应、软件与接口的现代性、批量一致性。做多条产线复制时，后两项比单台参数更影响落地速度。
哪些品类建议二手进口？
高速光测与高端射频这类，国产可选档位少、客户认可度还在建立期；关键判定位上，二手的原厂校准链更容易被接受。
什么时候应该反过来选？
客户合同指定进口品牌、资产要长期挂在账上、或者产线要快速复制多套时，反过来选更稳；此时把钱花在可追溯与可复制上，比省买入价重要。
把设备要放的位置、被测件与预算区间发过来，晧辰按"三笔账"各给一套配置再比：电话 0755-86016691，邮箱 info@wl95.com。
